warta

Robotic Prosés Automation (RPA) ngarevolusi industri manufaktur, tapi naon hartosna pikeun pagawé sareng usaha? Salila sababaraha taun, automation muncul, tapi RPA sabagian efektif.

Sanajan mangpaat pikeun unggal pamilon, éta bisa boga sababaraha dampak negatif. Ngan ukur waktos tiasa ngajelaskeun kumaha industri manufaktur ngahijikeun RPA dina jangka panjang, tapi ngidentipikasi tren pasar tiasa ngabantosan ningali dimana kabutuhan di pasar.

Kumaha RPA dianggo pikeun manufaktur? Para ahli manufaktur parantos mendakan seueur kagunaan RPA di industri. Téknologi robotika paling efektif dina otomatis ngalaksanakeun tugas-tugas anu diulang-ulang sacara fisik sareng nyéépkeun waktos. Sanajan kitu, aya loba aspék prosés manufaktur nu bisa gampang otomatis. RPA geus dipaké pikeun tracking inventory calakan, akuntansi otomatis, komo layanan palanggan.

Sanaos kalemahanana, RPA ngagaduhan sababaraha kaunggulan anu luar biasa anu tiasa gaduh dampak anu signifikan dina prosés manufaktur. Ti produksi gancang nepi ka kapuasan customer luhur, kaunggulan RPA bisa ngimbangan shortcomings na.

Numutkeun kana data Grand View Research, pasar otomatisasi prosés robot global bakal bernilai US $ 1.57 milyar dina 2020, sareng diperkirakeun tumbuh dina tingkat pertumbuhan taunan sanyawa 32.8% ti 2021 dugi ka 2028.

Kusabab kaayaan kerja ti bumi disababkeun ku pandémik, transformasi operasi bisnis perusahaan diperkirakeun aya mangpaatna pikeun kamekaran pasar RPA salami periode ramalan.

Ningkatkeun Produktivitas
Salah sahiji alesan anu paling umum kunaon produsén nerapkeun RPA nyaéta pikeun ningkatkeun produktivitas. Diperkirakeun 20% waktos damel manusa diséépkeun pikeun tugas-tugas anu diulang-ulang, anu tiasa gampang dilaksanakeun ku sistem RPA. RPA tiasa ngarengsekeun tugas-tugas ieu langkung gancang sareng langkung konsisten tibatan karyawan. Hal ieu ngamungkinkeun para karyawan dialihkeun ka posisi padamelan anu langkung pikaresepeun sareng nguntungkeun.

Sajaba ti éta, RPA bisa dipaké pikeun ngajadikeun otomatis sumberdaya jeung manajemén kakuatan, sahingga leuwih gampang pikeun ngahontal SEER gol rating énergi jeung ngurangan generasi runtah.

RPA tiasa ningkatkeun produktivitas sareng kontrol kualitas (kapuasan pelanggan). Kontrol kualitas otomatis tiasa dihontal ku sababaraha cara, sapertos nganggo kaméra sareng sénsor pikeun nyeken alat nalika aranjeunna offline. Proses efisien ieu tiasa ngirangan runtah sareng ningkatkeun konsistensi kualitas.

Kasalametan mangrupikeun faktor anu paling penting dina situs manufaktur, sareng RPA tiasa ningkatkeun kasalametan kaayaan kerja. Alatan pamakéan ulang otot tangtu, tugas repetitive mindeng leuwih gampang ngabalukarkeun ngarugikeun, sarta pagawé leuwih gampang jadi kirang attentive kana karya maranéhanana. Para ahli mendakan yén ngagunakeun otomatisasi pikeun ningkatkeun kaamanan ogé tiasa ningkatkeun produktivitas sareng efisiensi.

Automasi prosés robot pohara populér di industri manufaktur, utamana sabab boga dampak positif kana efisiensi sarta produktivitas. Tapi naon pangaruh négatip na?

Ngurangan posisi kuli fisik
Sababaraha kritik automation geus dikedalkeun kasalempang robot bakal "ngambil alih" karya manusa. Kasalempang ieu teu aya dasarna. Gagasan umum nyaéta kusabab laju produksi otomatis anu langkung gancang tibatan produksi manual, anu gaduh pabrik manufaktur moal daék mayar karyawan pikeun ngarengsekeun padamelan anu sami dina laju anu langkung laun.

Sanajan tugas nu ngandelkeun kuli fisik repetitive memang bisa diganti ku automation, karyawan manufaktur bisa beristirahat assured yén loba tugas saperti teu mirip cocog pikeun automation.

Perlu dicatet yén paningkatan paménta pikeun alat RPA bakal nyiptakeun kasempetan padamelan énggal, sapertos pangropéa robot. Penghematan biaya RPA pikaresepeun pisan pikeun seueur pabrik. Nanging, RPA tiasa janten tantangan pikeun perusahaan anu gaduh anggaran anu ketat sabab peryogi investasi awal dina otomatisasi sareng alat robotika sorangan. Pangurus ogé kedah nyéépkeun waktos ngalatih karyawan ngeunaan cara ngagunakeun mesin énggal sareng ngajaga kaamanan di sabudeureunana. Kanggo sababaraha perusahaan, faktor biaya awal ieu tiasa janten tantangan.

Automasi prosés robotic ngagaduhan seueur kauntungan anu poténsial, tapi produsén kedah ati-ati beuratna kakuranganana. Nalika nganggap kalemahan RPA, penting pikeun émut yén kakurangan sareng kaunggulan poténsial, gumantung kana kumaha unggal produsén ngalaksanakeun téknologi.

Integrasi RPA henteu meryogikeun karyawan dipecat. Karyawan bisa diwanohkeun ka posisi anyar, sarta maranéhna bisa manggihan eta leuwih berharga ti karya repetitive. Malah mungkin pikeun ngatur kasusah biaya ku ngalaksanakeun RPA step by step atanapi ngalaksanakeun robot anyar sakaligus. Kasuksésan merlukeun strategi kalawan tujuan achievable, bari ogé nyetir jalma pikeun digawé aman tur ngalakukeun pangalusna maranéhanana.

Mingda boga sababaraha garis produksi otomatis, automation jeung manual gawé bareng pikeun mastikeun kualitas sarta kuantitas, minuhan kabutuhan customer, sarta nyadiakeun layanan hadé ka konsumén.